2025年1月24日下午，万润科技旗下长江万润2024年终总结暨表彰大会在长江产业大厦27楼万润科技大会议室隆重召开。长江万润董事长何克红、副总经理兼财务总监李艳霞、副总经理舒环、各部门负责人以及全体员工共同参会。

会议伊始，全体员工共同观看了公司年度大事件短片，共同回顾难忘瞬间。随后，会上各部门负责人结合实际工作，聚焦主责主业，亮成绩、谈问题、理思路、讲举措，利用精确的数据、清晰的图表和典型的实例，全面总结2024年度工作完成情况，深入分析工作中存在的问题，并对2025年度工作进行了详细规划。

副总经理、财务总监李艳霞及副总经理舒环对各部门负责人年终述职述廉报告进行了细致的点评，既高度评价各部门在过去一年中取得的显著成绩，又在不足之处给出中肯评论，同时提出建设性的指导意见。

会议同时表彰了2024年度公司优秀团队和优秀员工。公司班子成员先后为优秀团体和优秀员工颁奖，勉励受到表彰的优秀团队和优秀员工再接再厉，保持优良作风，争取更大成绩；希望全公司干部员工向先进学习，立足本职攻坚克难，努力为公司发展作出更大贡献。

（2024优秀员工奖）

（2024勇于担当奖）

（2024优秀团队奖）

董事长何克红在会上回顾了2024年的主要工作，对全体员工今年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他强调，2025年要重点抓好以下几方面工作，一是要加强供应链平台建设。按计划在2025年构建光电子信息产业供应链系统，整合上下游资源，并提升供应链服务，依托母公司万润科技对外提供物流、商流、资金流、信息流、增值流五流合一的专业化服务。二是公司要拓宽业务领域。通过多元化发展和深耕重点行业，构建以产品为核心竞争力的供应链销售体系，并积极开拓智慧教育信息化市场。三是要推动数智化转型。通过加强信息化建设和智能化应用，提高供应链自动化和智能化水平。四是要深化区域合作。加强与集团供应链公司及省内外客户的合作，共同构建区域性供应链网络。五是要优化公司组织架构，调整部门结构，明确各部门职权，并加强人才引进，优化营销激励制度。六是要加强内部控制。要严格落实上级要求，防风险，持续强化精细管理，并强化债权清收。七是要夯实党建引领。强化思想武装，加强党员培养，推动党建与业务融合，并强化警示教育，营造风清气正的政治生态。八是要加强培训，对员工进行业务知识、合规经营、风险控制、安全生产等方面培训，继续推行降本增效。

最后，董事长何克红向全体员工发出号召：全体员工要坚定信心，迎难而上，全身投入到长江万润的经营发展之中，为完成总部下达的2025年度目标贡献力量。

（全体员工合照）